Seine Essonne  Les compétences de la Communauté d'Agglomération Seine Essonne

Les Compétences et les Missions de la Communauté d'Agglomération Seine Essonne

DES COMPÉTENCES ET DES MISSIONS SPÉCIFIQUES

Grâce aux transferts de compétences des cinq communes vers la Communauté d’Agglomération Seine-Essonne, un meilleur service est rendu à leurs habitants. Administration de service, la CASE n’est pas une collectivité supplémentaire, mais un outil de valorisation au service des villes qui la composent. L’emploi et la formation sont des priorités de la Communauté d’Agglomération Seine-Essonne. Ainsi, elle met en oeuvre, avec la Mission Intercommunale Vers l’Emploi et la Maison de l’Emploi de Corbeil-Essonnes/Evry, des actions destinées à renforcer l’insertion professionnelle et à améliorer l’offre d’emploi. L’Habitat fait aussi partie des compétences de l’Agglo. Elle mène des actions et accorde des aides financières en faveur du logement social d’intérêt communautaire. Soucieuse d’améliorer le parc immobilier intercommunal, elle est également habilitée à agir en faveur du logement des personnes défavorisées. Colonne vertébrale de la Communauté d’Agglomération Seine-Essonne, le Développement Economique a pour objectif l’aménagement, l’entretien et la valorisation de nos Zones d’Activités, qu’elles soient industrielles, commerciales, tertiaires, artisanales, touristiques ou portuaires. Avec le parc d’Activités des Haies-Blanches situé aux Coudray-Montceaux, c’est la création de 1.500 emplois qui est en jeu.

L’Agglo prospecte aussi des terrains afin d’accueillir et d’assurer le développement des entreprises. Enfin, à Corbeil-Essonnes, “Le Trident” a pour mission d’accueillir de nouvelles entreprises et de leur apporter un soutien technique et financier.

L’Environnement est une autre priorité communautaire. Ainsi, c’est la CASE qui est chargée du tri sélectif et du recyclage des déchets. Cela implique le ramassage des déchets ménagers et la résorption des décharges sauvages.

L'Agglo assure aussi l’entretien et la réfection d’une partie de la voirie des cinq communes. Elle a en charge la construction de structures à vocation culturelle ou sportive pour un usage intercommunal. En matière de transport, elle encadre la gestion des lignes de bus et intervient dans la rénovation du pôle gare de Corbeil-Essonnes. Dans ce domaine, elle peut-être amenée à suivre des projets d’intérêt régional.

Pour ce qui est du sport, les missions de l’Agglo concernent l’entretien et la gestion d’équipements sportifs. Ainsi, elle a en charge le Palais des sports et le stade nautique de Corbeil-Essonnes, le gymnase David Douillet implanté au Coudray-Montceaux, ainsi que la Maison des Arts Martiaux récemment construite à Étiolles.

Pour la culture, ses missions sont centrées sur l’entretien et la gestion des grands équipements. Sont concernés le Théâtre de Corbeil-Essonnes, le Pôle Culturel du Grand Veneur situé à Soisy-sur-Seine, le Centre Culturel Eugène Massillon du Coudray-Montceaux, ainsi que l’Espace Culturel et Associatif Victor Hugo de Saint-Germain-lès-Corbeil.

Enfin, le Tourisme est également une pleine compétence de l’Agglo qui a parmi ses missions la promotion et l’image du territoire. Elle assure aussi la protection et la valorisation du patrimoine intercommunal. Son Office de Tourisme organise également des spectacles et autres animations comme la désormais traditionnelle Fête de la Forêt de Sénart.

Toutes les décisions sont prises par des instances dans lesquelles siègent des représentants élus de chacune des 5 Communes :

• Le Bureau, qui réunit les 5 maires et les vice-présidents, fixe les grandes orientations.

• Les Commissions réunissant des élus communautaires qui sont des instances de consultation et de proposition pour préparer les décisions du Conseil Communautaire.

• Le Conseil Communautaire constitué d’élus de chacune des 5 Communes qui est l’instance délibérante.

Parmi les compétences obligatoires de notre collectivité territoriale, l’une des plus essentielles est le développement économique, articulé notamment autour d’une autre de ses compétences obligatoires : l’aménagement de l’espace communautaire. Nous avons eu depuis les origines de notre action la volonté de ne pas nous considérer comme une “supracommune”, ce qui aurait pour conséquence de renier l’identité même des villes qui composent notre collectivité. Nous sommes un « plus » qui intervient là où la commune seule n’a pas les moyens financiers ou structurels pour agir, et ce, sans apporter de charges supplémentaires pour les administrés. Nous ne nous substituons pas au pouvoir des maires.

Toutefois, un principe guide notre action : l'intérêt général doit toujours primer sur l'intérêt particulier. C’est dans ce sens que la législation a prévu que les Communautés d’Agglomérations, une fois les compétences transférées, se devaient d’appliquer pleines et entières leurs compétences. Dans cet esprit, nous croyons à notre rôle fédérateur. Nous incitons, nous arbitrons, et ce, sans visée politique, mais en ayant toujours comme premier objectif, le développement économique de notre territoire et le « bien-être » de ses habitants.